Ekspertinės sritys: organizacijų vystymas, veiklos planavimas, asmeninis efektyvumas, kūrybiškumas ir inovacijos, pokyčių planavimas ir valdymas, organizacijos kultūra.
Vilius veda strategines sesijas, padeda vadovų komandoms susitarti reikšmingais organizacijų vystymo klausimais. Jis konsultuoja ir vadovauja įvairiems projektams valstybiniuose bei komerciniuose sektoriuose, turi mentorystės, pokyčių planavimo ir įgyvendinimo bei procesų tobulinimo organizacijose patirties. Vilius specializuojasi organizacijų strategijos kūrime, jų veiklos efektyvumo didinimo sprendimuose. Taip pat didelį dėmesį skiria inovacijų skatinimui organizacijose, vertybių bei tinkamos vidinės kultūros formavimui.
Pranešimo tema: Kada verta kliautis strateginiu planu?
- Strateginio planavimo demistifikacija
- Strateginio planavimo dilema didelio neapibrėžtumo sąlygomis
- Strategijos DIY: kaip akcininkams ir vadovui pasirengti strateginį planą?
- Praktiniai patarimai strategavimo procese
- Kaip dirbti su pasirinkta strategija, kad ji būtų veiksminga?